1有計畫 準備充分，模擬演練，避免突發狀況每個人或多或少都做過計畫，有的人把計畫當成例行性工作在執行，有的人則是每天都在想「未來的計畫」，從未把行動記錄下來。 美國品管大師兼統計學家戴明...More

之一，策略許多部門經理人認為，策略是老闆的事情，是CEO和高層的事情，無關乎部門經理。然而，哈佛商學院企業史教授錢德勒(Alfred D Chandler, Jr.)在1962年就提出，經理...More

創業中除了資金、人才、產品、客戶、管理等問題外，另一個重大的課題是「用才」及「組織」，尤其是當公司發展到一定規模後，員工人數增多，形成多部門、多區域、多層次的組織架構，愈來愈複雜，管理上相當...More

網羅行銷界趨勢，通曉市場新知，預見產業動向。市場趨勢變化莫測，每日掌握關鍵資訊，定期接收產業消息，方能跟上時代腳步，盱衡行銷大局，昂首走在市場的最前沿。窺探廣告人野望，累積靈感倉庫，堆疊品牌...More

想像一下，一架飛機在天空上飛到一半，機長突然覺得累、又信不過副機長，就決定把工作 offload 給專業經理人，面試了 200 位乘客之後，找了一個背景不錯的商管顧問來當代理機長，機長坐在後...More

　　職業經理人在西方發達國家有一個相對統一的概念，但在中國，對職業經理人的定義還不統一；一般認為,將經營管理工作作為長期職業,具備一定職業素質和職業能力, 並掌握企業經營權的群體就是職業經理...More