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近來，愈來愈多的部門經理不只兼顧自己部門內的業務，同時還要扮演管理職務，成為半調子主管。這種做法行不通，因為部門經理工作並不是像一人追二隻兔子那般簡單。部門經理，就是公司組織團體中、最小組織...More

英特爾前總裁安迪‧葛洛夫指出，主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」。主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法，甚至調整工作內容，做更有效率的生產，提升團隊產出的質與量，才能成為一位稱職的主...More

身為一個部門或單位的主管、經理，你知道你的工作職責是什麼嗎？很多人作為主管後卻跟基層員工的工作內容沒有什麼區別，唯一不同的就是需要簽核下屬送上來的採購文件、核可部門費用與一些行政事宜…等，難...More

擔任主管的經驗分享給大家~  我覺得當主管應該要有以下幾點認知，才能帶領團隊創造績效!! More

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